8月1日下午，铜陵中发三佳科技有限公司召开年中总结暨下半年重点工作会议。该公司领导黄言勇、陈迎志、汤正云、柳飞及职能部室和各厂、子（分）公司负责人参加了会议。
          会上，职能部室负责人各自按要求通报了上半年工作开展情况，并结合生产经营情况具体分析了各项经营数据，各厂、子（分）公司负责人分别汇报了本单位的生产经营情况和下半年的重点工作。会议针对上半年工作中的不足和下半年的工作重点作出了具体安排。
          会议指出，从经营数据看，各单位上半年合同承揽、生产产值、资金回笼等较上年均有较大幅度增长，但对照年度计划，完成经营目标任务还很重。下半年，要认真分析各项数据，严格控制生产成本，不断加强运营管理，努力提高生产效率。效能建设要建立长效机制和考核办法，尤其是重点经营数据年终要进行考核。此外，为了公司的长远发展，要着力打造研发团队，加强新产品开发和技术提升等方面的工作，在具体工作中要有短期、中期和长期计划。
          铜陵中发三佳科技有限公司总经理陈迎志在会上要求各单位要咬定指标不放松。陈迎志指出，利润是最重要的经营数据，要在管理上下功夫，对指标要层层分解。各单位在紧抓效益指标的同时，也要争取规模指标，努力把企业做大做强。职能部室要积极参与公司的重大管理变革，并要有可操作的方案，推动企业管理上台阶。中层干部要提高工作责任感，勇于挑战困难，工作中既要创新思维，又要创新办法。
          铜陵中发三佳科技有限公司董事长黄言勇在会上对各单位上半年所取得的成绩给予充分肯定，并强调指出，当前，公司的生产经营依然面临很大的压力，大家要振奋精神，理清思路，工作方法要创新加变革，人才使用要不拘一格，努力实现企业的跨越发展。各单位要通过认真分析，找到发展中存在的问题并对症下药。制定措施要细，要明确到部门、到个人，管理上要改变惯性思维，充分挖掘企业的内部潜能。下半年，公司将加强职能管理，奖勤罚懒，提高管理效益。各部室的工作开展也要紧密联系各子（分）公司，强化服务职能。